Witam,
podziele sie z Panstwem moim pomyslem. Moze kogos zainteresuje.
Rozwazalem pomysl "zarzadzania nieruchomosciami", nie mylic z "administracja". Administracja to firma, ktora dba o pewien kompleks nieruchomosci (np. mieszkan).
Zarzadzanie polegaloby na opiece nad nieruchomosciami klienta
(niezaleznie od lokalizacji - rozsadny obszar).
++ Klient ++
Kto: Inwestor chcacy zakupic nieruchomosc pod wynajem (za gotowke lub na kredyt).
1. Ludzie posiadajacy zdolnosc kredytowa, lub gotowke.
2. Inwestorzy z zagranicy chcacy inwestowac w nieruchomosci w Polsce,
3. Wlasciciele lokali uzytkowych i mieszkalnych.
Korzysci dla Klienta ze wspolpracy:
1. Ludzie posiadajacy zdolnosc kredytowa, moga ja wykorzystac, kupujac mieszkanie
a nastepnie podnajmujac (znana prawda), zadaniem firmy jest zdjecie
z wlasciciela obowiazku opiekowania sie mieszkaniem.
2. Klient moze miec wiecej niz jedna nieruchomosc, korzystajac z uslug tej firmy,
nie odczuje utraty czasu.
3. o zaletach inwestycji w nieruchomosci nie bede pisal, to oczywista prawda,
szczegolnie kredytowanych, nieruchomosc sie splaca i wartosc nieruchomosci rosnie.
++ Cele firmy ++
1. wspolpraca z Agencjami Nieruchomosci w celu znalezienia dobrej dla klienta inwestycji.
2. pomoc we wszelkich formalnosciach zwiazanych z zakupem, sprowadzenie
koniecznosci angazowania klienta do minimum.
3. poszukiwanie najemcow i podnajmowanie powierzonych nieruchomosci,
4. pilnowanie rozliczen z najemcami,
5. oplacanie zobowiazan (czynsze, abonamenty itp.)
6. przeznaczanie okreslonej kwoty, miesiecznie, (w przypadku klientow typu 1.
przeznaczana na splate raty kredytu),
7. raportowanie stanu rozliczen i grafiku podnajmu (najlepiej przez WWW),
Dodatkowo w zakresie finansow:
- kaucje buforowane sa na kontach firmy,
- nadwyzki z najmu (w lepszych czasach) sa buforowane w celu wykorzystania
ich na naprawy i raty w chudych czasach,
- srodki buforowane sa reinwestowane, ale zyski zostaja w firmie, kapital bazowy
ciagle zostaje przypisany do klienta,
Na malych mieszkaniach interes jest na progu oplacalnosci (rosnaca liczba mieszkan,
to duzo pracy biurokratycznej i duzo papieru). Prawdziwy sukces daje zabawa
z apartamentami.
Nie robilem biznesplanu, nie mam dokladnych kalkulacji.
Uzycie pomyslu na wlasne ryzyko, no chyba ze we wspolpracy ze mna, to ryzyko/2.
Pozdrawiam
MAT





